张冠武调研龙江森工集团两家企业工厂发展与旅游产业情况
发布时间:
2024-04-10
10月2日,龙江森工集团党委书记兼董事长张冠武,莅临哈尔滨国营松江胶合板厂有限公司及森工平山林旅有限公司,进行了详尽的检查与调研。此次调研活动覆盖了工厂运营状况、质量管理体系、景区规划布局以及旅游产业发展等多个方面。同时,集团总经理助理及党委组织部部长胡海林也一同参与了此次调研工作。
10月2日,龙江森工集团党委书记兼董事长张冠武,莅临哈尔滨国营松江胶合板厂有限公司及森工平山林旅有限公司,进行了详尽的检查与调研。此次调研活动覆盖了工厂运营状况、质量管理体系、景区规划布局以及旅游产业发展等多个方面。同时,集团总经理助理及党委组织部部长胡海林也一同参与了此次调研工作。
在哈尔滨国营松江胶合板厂有限公司的地板和贴面车间,张冠武详细查看了地板生产线,深入了解了“双象”地板的成本控制、库存状况以及市场销售情况。他特别强调,作为龙江森工集团院墙企业资产和规模最大的企业,松江胶合板厂有限公司应明确自身的发展定位,充分利用自身优势,不断解放思想、更新观念、探索创新,以推动企业的转型发展。他要求,要强化“双象”地板的品牌建设,通过深入市场调研、优化工艺流程、提升技术含量、增强地板性能以及丰富花色品种等方式,来巩固和提升“双象”地板的品牌优势和市场竞争力。同时,应积极拓展市场,打通森工内部以及国内外市场的循环通道,通过内外市场的联动来推动地板销售的新突破。此外,还应充分利用闲置的厂房和土地资产,遵循“管住、扭亏、盘活、转型”的原则,确保国有资产的保值增值。最后,他提出应加大现代化工厂的建设力度,积极与科研院所合作,以加快新质生产力的培育和发展,构建现代化的产业体系,成为推动新质生产力发展的领头羊。
在管道建筑材料生产车间,张冠武深入了解了水泥涵管的生产流程及产品质检情况。他特别指出,在林区防火应急道路建设的紧要关头,松江胶合板厂有限公司作为涵管生产供应单位,必须肩负起质量安全主体责任,强化日管控、周排查和月调度机制,健全产品质量安全风险管控体系,严格遵守生产国家标准,以确保生产的涵管产品能够抵御林区极端天气,从而稳固质量安全基石。
随后,张冠武一行走访了建投集团旗下的中信路桥材料有限公司,对其厂房车间及员工宿舍区等地进行了参观。他强调,应深入学习中信路桥在纤维沥青混合料、彩色沥青混合料及各类乳化沥青等路面材料生产方面的专业技术、管理经验和企业文化。通过汲取先进经验,不断提升自身专业能力,以推动企业经营管理理念、水平及实践的全面进步。
在平山林旅公司皇家鹿苑景区,张冠武深入探讨了“十一”黄金周的游客入园情况,并对景区在短短两天内接待近万名游客的卓越成绩表示赞赏。他着重指出,必须加强景区内特种设备、大型旅游设施、观光车辆以及行人栈道和景区动物的安全管理,同时加大隐患排查和整改的力度,以不断提升服务质量,确保为游客提供最优质的旅游体验。
此外,张冠武还前往了景区家属区,详细了解了电力扩容和供热改造的进展情况,并关注了供热效果和运行成本。他强调,必须做好改造的后续工作,确保职工和群众能够住上温暖舒适的房屋。
在景区规划图前,张冠武详细询问了防火公路的建设进度,并提醒平山景区要将工程建设与景区的长远规划紧密相连结,既要满足“战时”森林防火的迫切需求,又要为“平时”的旅游体验开辟新的空间。
最后,张冠武在研学科普展览馆与森工旅游集团、平山林旅公司以及集团相关部门负责人进行了座谈,就平山林旅公司如何创新旅游产品供给以及森工旅游产业的升级转型提出了具体要求。
张冠武指出,平山景区应致力于打造“哈尔滨的后花园”这一独特定位,以高瞻远瞩的规划视角,充分利用大专院校、科研机构及专业设计公司的智慧,进行前瞻性的统筹规划。在规划过程中,需深入考虑平山景区的资源优势、游客需求以及发展愿景,以“林言林语”讲述景区故事,展现其独特魅力,并融入丰富的林区文化,推动平山旅游的持续升级。
此外,张冠武强调,智慧景区建设至关重要。通过推进生态指挥中心与森林防灭火指挥中心的联动组网,可以助力景区管理实现数字化转型。同时,不断拓展餐饮、购物、导游服务等业态空间,将形成四季皆宜的旅游新格局。
在人才方面,张冠武提出应加强人才招聘、引进和培养工作,以打造专业化、科学化的旅游人才队伍,为景区的健康发展提供有力支撑。同时,严格野外火源管控措施,合理配置人员力量,强化巡护值守和游客的森林防火宣传教育,以确保森林防火与旅游工作能够协同发展。
最后,张冠武指出,森林旅游集团应明确平山景区在龙江森工旅游布局中的关键地位,发挥其特色游的重要窗口作用,与周边景区形成联动发展格局。集团各相关部门也需积极参与森工旅游产业项目建设,提供全方位的支持和服务,以提升景区服务质量和品牌知名度。
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